産業医が考える職場のパワハラが減らない3つの理由

過去メルマガの転載です。もしお役にたちましたら幸いです。

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年間1000件の産業医面談をしていると
こんな感じに言われることがあります。

「産業医さんは、パワハラに対応してくれますか?」
「パワハラ受けているんですけど、、、」
「これって、パワハラですよね。。。」

僕の答えは、

「ごめんなさい。
パワハラを訴えたり、調査希望するならば、
それは会社のパワハラホットラインに
行ってくださいね。」
です。

そして、続きます。

「でも、話は聞きます。
そして、記録もここでとっておきますよ。」

「仮に、パワハラ等が原因で
医学的な状況にあるのであれば、
そっちの治療や対処は、
産業医の範囲です。」

職場のパワハラは、最近、
厚生労働省やニュースでも取り上げられることが増えて、
以前よりも泣き寝入りが減り、
カミングアウト(訴える)しやすくなってきていると思います。

本当に増えたのか?
カミングアウト(訴える)が増えたのか?
真実はわかりません。

ただ、結局は
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パワハラは、減っていない
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というのが、
産業医としての実感です。

どうしてでしょうか?
3つ考えてみました。
3つ推測します。

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1.無知・無自覚
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加害者側は、
してはいけないことを知らない
教えてもらっていない

また、
自分の言動が
パワハラに該当しているなんて
自覚していない。
(ことが多い?)

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2.想像力の不足と欠如
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加害者側は、
自らが経験していないことだから
相手の立場や気持ちを
察することができない

そもそも、
相手の立場や気持ちを
考えるという発想すらない
(ことが多い ?)

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3.余裕がない 
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加害者側自身も
自分自身がストレスや疲労が溜まっていたり
仕事に一派いっぱいで
余裕がない

しかし、それだけではなく

被害者側自身も
ストレスや疲労のため
デリケートになりすぎている
ケースも多々みてきました。

(パワハラを正当化しているのではありません)

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ではどうすればいいの?
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現在、考え中です。
答えはなかなかでませんが、
考えなくては
一歩もすすみません。

以下のような悲劇が無くなりません。
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http://hbol.jp/113696
現役産業医が見た電通事件、3つの問題点
――「残業100時間超えだけが問題ではない」
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あなたも一緒に考えてみませんか?

私は、
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各種メディアから注目され、
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岡山のFTがリビング新聞に載りました!
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2016年10月現在
北海道から沖縄まで100名以上の
ストレスマネジメントFTが在籍しています。

職業は、
社会保険労務士、
カウンセラー(産業Co、臨床心理士、精神保健福祉士、キャリアCo等)、
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企業の方(人事、総務、営業)、
教育関係者、
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研修講師、
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企業経営者等々です。

産業医仲間もどんどん増えてきています!

みんなの共通点は、
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していることだと思います。

メンタルヘルスに関連する
あらゆる専門家の集団で
日々いろいろなことをディスカッションしています。

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セルフケアと周囲のケアのスキルはもちろん、
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