過去メルマガの転載です。もしお役にたちましたら幸いです。
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と思った質問があったので、シェアさせていただきます。QQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQ
補足的面談担当者の守秘義務の範囲はどうなっているのですか？
QQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQAAA
答え
AAA以下、あくまで、私の独断と偏見です。
補足的面談に知り得た内容は、
基本的に
ストレスチェック制度実施者に
【全て開示】
して構わない。本当に開示していいのか
気になる部分（内容）がある場合は、
その部分も開示していいか、
補足的面談受診者に確認しましょう。上記答えになる、
私の根拠３つ—————————————————
1.補足的面談の役割はカウンセリングではない
—————————————————
ストレスチェック制度における
補足的面談の役割は、
ストレスチェックテスト高得点者から、「面接指導を受けるべき人を選ぶ」
「面接指導不要な人を除外する」
ことです。カウンセリングではありません。
—————————————————
2.補足的面談の最終的な責任者は実施者である
—————————————————
しかも、
面談は「カウンセラー等」、が行うのですが、最終的な
「面接指導の必要性の有無の判断」は
実施者となっています。実施者が、判断するのですね。
面談を行っていないのに、です。だから、
補足的面談を行った人間が
全ての情報を開示しないと、後々になって、
情報提供が不十分だったから
いい判断ができなかったと、補足的面談者が実施者に咎められる
可能性があります。それを避けるためにも、です。
—————————————————
3.実施者は全てを知っていい人間である
—————————————————
そして、ストレスチェック制度における
実施者は、「全てを知るべき」
人間です。なので、全てを伝えるべきでしょう。
その内容を、実施者が、
実施事務従事者や会社側に漏らす（漏らした）か否かは、
補足的面談担当者の問題ではありません。
実施者の問題です。補足的面談等等者は、
自分が提供する情報が、
きちんと（社内等々に）漏れることなく
実施者に伝わることに
注意は必要です。その先は、実施者（と会社）の問題でしょう。
こんな感じのやりとりを
現在私は、FBグループで行っています。
日本ストレスチェック協会のファシリテーター限定です。年間1000人の働く人との面談から得られた
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協会理念に共感できない人
講座を開講し稼ぎたいとお考えの人【ストレスマネジメントFTの実際】
2016年6月現在、北海道から鹿児島まで、
80数名のストレスマネジメントFTが在籍しています。その属性は、
社会保険労務士、カウンセラー(産業Co、臨床心理士、精神保健福祉士、キャリアCo等)、
保健師･看護師、企業の方(人事、総務、営業)、教育関係者、EAP企業の方、
研修講師、医師、労働衛生コンサルタント、企業経営者等々の方です。FTno共通点は、
「メンタルヘルスの最前線・現場で、日々活動している」
ことFT養成講座の後も、
メンタルヘルスに関連するあらゆる専門家の集団で、
日々いろいろなことをディスカッションしています。協会だけでなくFT自身も各種メディアから注目され、
テレビや新聞に載っているFTもいます。
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協会のマスコミ掲載情報
https://jsca.co.jp/media
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岡山のFTがリビング新聞に載りました！
http://book.living.jp/ebooks/living/okayama/kurashiki/20160416/index.html#6
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日経MJにも載っています
http://bit.ly/1qTty4e
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明るく楽しいストレス対策・メンタルヘルス対策を
一緒に広めませんか。【詳しくはこちらから】
https://jsca.co.jp/seminars/smfyouseishousai先月のメールから数回にわたり、
実際に産業医の私が、
自分の産業医クライエントと【どのようにストレスチェック制度を乗り越えるのか】
についてお話しさせていただいております。その前に、ストレスチェック制度の基本的な話と
その後、どのようなメンタルヘルス対策が必要かは
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すすめさせていただきます。—————————————
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—————————————来月は、あなたのご質問にお答えしたいと思います。
ぜひ、知りたい内容、聞きたい内容を教えてください。このメールに返信していただけますと幸いです。
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